Seit unserer Gründung zur Jahrtausendwende beraten und begleiten wir Unternehmen und Organisationen bei der Entwicklung digitaler Geschäftsmodelle, bei Produkt- und Prozessinnovationen, Restrukturierungen, Mergers & Acquisitions.

Dr. Rainer Lutze ist Informatiker und bringt über 25 Jahre erfolgreiche Management- und Projektleitungserfahrung in Großunternehmen, Mittelstand und High Tec Start-ups ein, davon 15 Jahre als selbständiger Berater, Unternehmer und Gründer. Wir bieten unabhängige und neutrale Strategie-, Prozess- und IT-Beratung sowie Interims-Management aus einer Hand.

Tätigkeitsschwerpunkte

Ein Schwerpunkt unseres aktuellen Engagements sind digitale Medien und die Transformation von Printmedien und redaktionellen Prozessen in die digitale Zukunft. Die kontinuierlich zunehmende Mediennutzung auf mobilen Endgeräten verlangt nach neuen digitalen Geschäftsmodellen und maßgeschneiderten Lösungen.

Ein weiteres Tätigkeitsfeld ist die Gesundheitswirtschaft. Speziell der Bereich des »Smart Home« und von mobilen Assistenzsystemen, um insbesondere älteren Menschen ein gesundes, selbstbestimmtes und sicheres Leben im vertrauten Zuhause so lange wie medizinisch vertretbar zu ermöglichen. Smartwatches sind aktuell dabei, die Grenzen des Möglichen hier neu zu definieren.

Anwendungs- und Systemarchitekturen - Mehr-Ebenen-Architekturen, Java EE, serviceorientierte Architekturen (SOA), Service Bus

Due Diligence - Bewertung und Eignung von IT Systemen im Kontext von Asset Deals, Mergers & Aquisitions, Outsourcing; Verifikation von ITIL und COBIT Compliance

Geschäftsprozessmanagement (GPM) - Ableitung, Ausgestaltung und Optimierung wertschöpfungsorientierter Prozesse für digitale Geschäftsmodelle, Unterlegung der Geschäftsprozesse durch geeignete Organisationsstrukturen und IT Systeme

IT Systemprojektierung, -auswahl, Realisierungssteuerung, Einführung - Erstellung von Anforderungsdefinitionen, Ausschreibungen, Systembewertung, Anbieter-/Systemauswahl, Projekt- und Serviceverträge, Erstellung und Prüfung von Spezifikationen/Fachkonzepten, Realisierungsmonitoring und Projektcontrolling, Abnahme, Begleitung von Rollout und Einführung

Künstliche Intelligenz (KI) - Verfahren der Datenanalyse und des maschinellen Lernens mit künstlichen neuronalen Netzen (ANN); Pflegleichte, deklarative Wissensrepräsentationen für Handlungswissen

Smart Home Technologien und deren Verzahnung mit Smartwatches

Technologie- und Innovationsmanagement (TIM) - Beratung bei der systematischen Suche, Planung und Ausarbeitung von Innovationen bei Akquisitionen (make or buy) und Verwertung (keep or sell), Ausarbeitung und Sicherung von geeigneten Schutzrechten, Schaffung einer organisationsgerechten Innovationskultur

Vertragsmanagement - Fachliche Gestaltung, Prüfung von IT Verträgen und SLAs

Wearable Technologien - Energiemanagement, verteilte Softwarearchitekturen, Datenanalyse, Gestikanalyse und Datenfusion (»Big Data«) für Smartwatches