In der Konsequenz ist das Neukundengesch\u00e4ft speziell f\u00fcr junge Zielgruppen, insbesondere f\u00fcr l\u00e4ngerfristige Abonnenten, inzwischen nahezu v\u00f6llig zum Erliegen gekommen. Diese abnehmende Reichweite besonders bei der werbewirksamen Zielgruppe der J\u00fcngeren hat nat\u00fcrlich auch Konsequenzen f\u00fcr die Anzeigen in der gedruckten Zeitung.\u00a0Der Anzeigenkunde der gedruckten Zeitung erh\u00e4lt zudem keine R\u00fcckkopplung \u00fcber den Erfolg seiner Anzeigenschaltung und die \u00a0mit seiner Insertion faktisch erzielte Reichweite. Das Anzeigengesch\u00e4ft ist deshalb, nach der Abwanderung der Rubrikenanzeigen (Auto, Immobilien, Stellen) in spezialisierte Onlineportale zu Beginn des Jahrtausends, \u00a0ebenfalls seit vielen Jahren stetig r\u00fcckl\u00e4ufig.<\/p>\n
Der gesellschaftliche Faktor.<\/strong>\u00a0Die allgegenw\u00e4rtige Mitwirkung des Lesers \u00a0bzw. Nutzers zumindest durch Bewertung und Kommentierung von publizierten Nachrichten geh\u00f6rt mittlerweile\u00a0zum demokratischen Selbstverst\u00e4ndnis unserer Gesellschaft. Dem Erwartungshorizont einer \u00bbKommunikation auf Augenh\u00f6he\u00ab<\/em> mit den publizierenden Journalisten entspricht die klassische Diktion eines Printmediums, bei der die Redaktion von oben herab, eindimensional die Leserschaft \u00fcber ihre Sicht auf die Ereignisse aufkl\u00e4rt, immer weniger. Die Publikation ausgew\u00e4hlter Leserbriefe in der Zeitung – zumeist einige Tage nach Ablauf der Aktualit\u00e4t eines Ereignisses – noch weniger. Wobei nat\u00fcrlich auch „eine Kommunikation auf Augenh\u00f6he“ die Grunderwartung der Leser bzw. Nutzer an ein Medium nach Information und Orientierung<\/strong> durch fachkundige Einordnung eben dieser Informationen\u00a0gem\u00e4\u00df einem akzeptierten Wertekanon bedienen muss.<\/p>\n Der wirtschaftliche Faktor.<\/strong> Eine kleinteilige und fl\u00e4chendeckende Berichterstattung im Verbreitungsgebiet einer Zeitung ist ohne einen Einbezug aktiver und engagierter Nutzer<\/em> gerade im\u00a0lokalen Breitensport, in der lokalen Kultur und der Eventberichterstattung<\/em> kaum mehr wirtschaftlich m\u00f6glich. Damit droht der Zeitung eine ihrer Kernkompetenzen, die \u00dcbersicht und Einordnung alles jeweils relevanten lokalen und regionalen Geschehens,<\/em> zu entgleiten. Ein \u00a0Einbezug aktiver B\u00fcrger in die aktuelle Berichterstattung erfordert aber eine Strukturierung und Digitalisierung der Reportage- und Redaktionsprozesse, <\/em>die zumeist \u00fcber die Gegebenheiten der heutigen Redaktionsorganisation und \u00a0der verwendeten Redaktionssysteme hinausgeht. Deshalb z\u00f6gern die Verlage, was wiederum der Attraktivit\u00e4t der Produkte deutlich abtr\u00e4glich ist.<\/p>\n Die derzeit favorisierte Vorgehensweise, die bestehenden Inhalte der Zeitung zus\u00e4tzlich kostenfrei – oder zunehmend hinter einer Zahlschranke \u00bbpaywall\u00ab – im Netz zug\u00e4nglich zu machen, ist deshalb nicht mehr als eine Teill\u00f6sung<\/em>, weil sie h\u00f6chstens\u00a0eines<\/em> von drei<\/em>\u00a0bestehenden Problemen l\u00f6st. Sie wird die Abendd\u00e4mmerung f\u00fcr Print bestenfalls verl\u00e4ngern. Eine L\u00f6sung, die begr\u00fcndete Hoffnung auf ein profitables digitales Morgen macht, muss aber alle drei<\/em> beschriebenen Hauptgr\u00fcnde des Niedergangs nachhaltig abstellen.<\/p>\n Eine \u00bbZeitung f\u00fcr morgen\u00ab wird sich durch eine konsequente Umsetzung der folgenden zehn Grundprinzipien auszeichnen m\u00fcssen:<\/p>\n Die\u00a0\u00bbZeitung f\u00fcr morgen\u00ab ist also ein h\u00f6chst proaktives,<\/em>\u00a0digitales Medium, das \u00fcber das dem Nutzer pers\u00f6nlich zugeordnete digitale Endger\u00e4t umfassende Kenntnisse \u00fcber die Nutzung des Mediums und \u00fcber das Umfeld der Nutzung selbstt\u00e4tig erlernt und f\u00fcr ein individuelles Ma\u00dfschneidern des Informationsangebotes nutzt.<\/p>\n Wesentliches Ziel ist es dabei, diese<\/em>\u00a0eine<\/em>\u00a0App<\/em> in der kaum noch \u00fcberschaubaren Unmenge aller App-Angebote erfolgreich so zu platzieren, dass sie zu den wenigen geh\u00f6rt, die in breiter \u00d6ffentlichkeit wahrgenommen und angenommen wird und publikumswirksam mit gro\u00dfer Reichweite die Menschen dauerhaft durch den Tag begleitet und regelm\u00e4\u00dfig genutzt wird. Dies setzt ein attraktives und m\u00f6glichst umfassendes Informationsangebot voraus, das die pers\u00f6nlichen Lebensumfelder und Interessengebiete seiner Nutzer individuell abdeckt.<\/p>\n Jeder Tag, mit dem Medienunternehmen fr\u00fcher beginnen, einen entsprechenden Markenkern aufzubauen, z\u00e4hlt!<\/p>\n Wir empfehlen, schon jetzt ein entsprechendes digitales Produkt,<\/em> das die oben beschriebenen 10 Prinzipien konsequent umsetzt und sich inhaltlich insbesondere an junge Zielgruppen wendet, neben die bestehenden gedruckten Produkte<\/em> zu stellen. So kann einerseits das digitale Produkt im Dialog mit seinen Nutzern ausgereift werden: \u00a0neue Inhaltsformate k\u00f6nnen entwickelt und auf ihre Erfolgswirksamkeit hin optimiert werden. Ein Prozess, der zweifelsohne Zeit ben\u00f6tigt.\u00a0\u00a0Andererseits kann das noch bestehende Potenzial der gedruckten Produkte jetzt benutzt werden, um werbend auf das neue digitale Produkt hinzuweisen. Da beide Produktlinien – digitales und gedrucktes Produkt – im Kern jeweils altersm\u00e4\u00dfig unterschiedliche Zielgruppen der j\u00fcngeren und \u00e4lteren Nutzer bzw. Leser adressieren, d\u00fcrften eventuelle zu bef\u00fcrchtende Kannibalisierungseffekte verschwindend gering sein. Die sich verst\u00e4rkenden Absichten von Facebook und Apple ( siehe geplante IOS 9 „News“<\/em> App), ebenfalls die j\u00fcngeren Nutzer in ihrer Systemwelt m\u00f6glichst ganzt\u00e4gig zu binden, belegen, dass hier f\u00fcr die Verlage keinerlei Zeit zu verlieren ist.<\/p>\n F\u00fcr den effizienten Weg zu einem digitalen Produkt haben wir einen konzeptionellen L\u00f6sungsbaukasten<\/strong><\/em> entwickelt, der die einzelnen Module f\u00fcr die Anwendung der beschriebenen L\u00f6sungsprinzipien auf redaktionelle und kommerzielle Angebote beinhaltet und eine schnelle und kosteneffiziente Realisierung und Umsetzung erm\u00f6glicht.<\/p>\n Bei der Ausgestaltung der App und der Module des L\u00f6sungsbaukasten wurde ein besonderer Wert auf eine umfassende Ber\u00fccksichtigung des Schutzes der Privatsph\u00e4re der Nutzer gelegt. Alle sensitiven Daten, insbesondere das durch die App erhobene Bewegungsprofil und das erlernte Interessenprofil, verbleiben ausschlie\u00dflich lokal auf dem mobilen Endger\u00e4t und werden nicht auf entfernte Server \u00fcbertragen und gespeichert, um eine missbr\u00e4uchliche Verwendung dieser pers\u00f6nlichen Daten von vornherein auszuschlie\u00dfen.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"Ein Konzept f\u00fcr das digitale Morgen<\/h3>\n
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Der Weg in das digitale Morgen<\/h3>\n
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